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常德烟机公司多措并举加强班组安全生产管理

2018/9/5 8:54:36      点击:
姚志远
日期: 2018年08月21日 来源: 东方烟草报客户端

  为提升员工安全意识,近日,常德烟草机械有限责任公司以提升班组安全生产管理能力为着力点,在各生产车间开展多项活动,进一步提升车间安全生产管理水平。

    学习与演练,让员工丰富安全知识和技能。各车间制定安全月活动方案,要求各班组召开专门班组会进行学习,并归档留存。每个班组组织学习《生产安全事故管理规定》,让员工深入了解未遂事件的概念、填报要求,同时组织员工积极参与填报未遂事件,进一步完善生产安全事故管理。根据安全标准化评审要求,各班组每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练,并做好演练记录,通过应急预案的演练,使员工对紧急情况的处理流程更加清晰,一旦面对紧急情况,也能从容应对。

  多层次检查,让班组安全管理更上一层楼。各班组拟定好自查自纠方案,并做好自查自纠记录,月底形成总结,上交车间进行备案。各班组结合拟定好的方案开展广泛的安全隐患自查整改活动,尤其是各班组安全重点岗位和场所,成为自查关注点,能够自己解决的马上解决,需要跨部门解决的,上报到车间,并由车间反馈给相应部门。车间组织多次班组间互查,车间领导带队,安全员、计划调度、班长、工会组长、各班代表1人,进行安全检查,及时将检查情况张贴公布。

    激励与考核,让安全工作始终成为重中之重。车间将安全工作一直放在重中之重的位置,并对在安全方面表现突出的一线员工,进行安全标兵评比,树立安全典型,并对前两名班组给予适当奖励。形成个人、标兵、班组三个层次的安全激励机制。针对违规作业,不按要求穿戴劳保用品的员工,一经发现,严格按照公司和车间的相关管理规定进行考核。