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南阳卷烟厂制丝部深挖降本增效潜力

2019/5/8 7:58:10      点击:
张东
日期: 2019年04月25日 来源: 东方烟草报客户端

  一直以来,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝部深挖降本增效潜力,以“四字”为导向,将降本增效做严、做细、做实。

  制度上“管”。根据生产实际,修订完善管理制度,按照“件件消耗有人管,人人肩上有指标”的成本管理思路,将各项成本费用按班组、工段、岗位层层分解,对每月完成情况按时统计、分析,不断寻找挖潜举措。

  源头上“控”。利用班前、班后会与职工细算“经济账”“成本账”,引导职工从思想上建立节支降耗理念;制定设备维修计划,做到定点、定时、定人、定设备专项管理,确保设备故障率、维修费用支出最小化,打好降本增效“持久战”。

  废物上“淘”。制作废旧物资回收箱,对螺丝、旧配件等通用零件加大回收力度,建立修旧利废登记台账,及时在企微平台更新可利用零件信息,确保修理工“心中有数”,减少全新备件使用量,拓展修旧利废范围,降低维修成本。

  技术上“创”。围绕“提质、降本、降耗、节支、增效”开展课题攻关,运用精益管理理念、方法和工具,着力解决降本增效重点难点和薄弱环节;搭建职工创新平台,制定正向激励办法,激发职工自主改善积极性、创造性,推动降本增效再上新台阶。